Parcours·Chapitre I · 1980–1995

Hypocrat

Quinze années d'audace, d'innovation et d'entrepreneuriat

De la rencontre avec un médecin de Brossard à la vente à FoxMeyer pour 12,5 M$, Hypocrat a transformé la gestion informatique des établissements de santé québécois en quinze ans d'expansion continue.

12,5 M$valeur de cession à FoxMeyer · 1995
250employés au Canada
68 %du marché québécois
17 M$en 10 acquisitions · 1986–1994
1980–1984

La naissance

L'informatique rencontre la médecine

01

Les Ordinateurs Hypocrat naissent en 1980. Yves Marmet, diplômé en génie électrique de l'Université de Sherbrooke en 1976, en est cofondateur et président. Un médecin de Brossard cherche un moyen d'informatiser ses dossiers, sa prise de rendez-vous et sa facturation à la Régie de l'assurance-maladie du Québec — cette demande fournit le contexte de la première spécialisation d'Hypocrat.

Les premières années sont dominées par le développement d'outils informatiques spécialisés répondant au travail réel des utilisateurs : tenue de dossiers, organisation des rendez-vous, réclamations administratives. La commercialisation du premier système débute autour de 1981. À l'approche de 1985, Hypocrat possède une orientation suffisamment définie pour entrer dans une phase nouvelle de son développement.

1985–1987

La croissance spectaculaire

Bourse, acquisitions et reconnaissance nationale

02

En 1985, les titres des Ordinateurs Hypocrat commencent à être négociés à la Bourse de Montréal — un premier appel public à l'épargne de 600 000 actions ordinaires pour 1 980 000 $. En septembre 1986, L'actualité consacre un portrait à Yves Marmet dans son numéro des « Québécois qui montent » : « Le logiciel qui fait SPLASH ».

La revue Commerce publie en novembre 1986 « Le cerveau d'Hypocrat » : ventes de 3,09 M$ pour les trois premiers trimestres, en hausse de 330 %, bénéfice net de 606 137 $, en hausse de 634 %, 60 employés. En 1987, trois acquisitions majeures — D.A.T.A. (8 M$), Multimed DATA (600 000 $) et Purkinge (300 000 $) — totalisent 8,9 M$. La même année, Yves Marmet reçoit le Prix Arista du jeune entrepreneur de l'année.

Le classement « Canada's 50 Fastest-Growing Companies » situe Hypocrat au 4e rang pour la période 1983–1987, avec une croissance des ventes de 1 369,6 % et un taux composé annuel de 92 %.

1988–1989

L'expansion et Lavalin

Hôpitaux, Belgique et grands partenariats

03

Le 12 août 1988, Le Soleil rapporte une entente de commercialisation exclusive entre Hypocrat et l'Hôtel-Dieu de Québec pour des logiciels médico-administratifs, dans un marché potentiel évalué à 100 M$ pour 225 centres hospitaliers encore partiellement informatisés.

En 1989, Lavalin investit 3,75 M$ dans Hypocrat — un placement privé de 2,5 M$ et un investissement additionnel de 1,25 M$. L'acquisition d'Idéonic Lavalin (2 M$) renforce la présence dans le marché hospitalier. Une coupure annonce : « Grâce à Lavalin, Hypocrat perce le marché hospitalier en Belgique ».

1990–1991

La tempête et le redressement

Restructuration financière et retour aux bénéfices

04

Les années de croissance et d'acquisitions laissent place à une restructuration financière. Le Journal de Montréal du 17 juillet 1990 publie « Hypocrat a complété sa restructuration » — une entente avec la CIBC et un financement additionnel de 2,4 M$. Une coupure du 16 août évoque un allègement de 960 000 $ des frais financiers sur une base annuelle.

En février 1991, L'Informateur des Affaires Montréalaises titre « Le nouveau départ d'Hypocrat ». Un tableau de neuf mois terminés le 31 mai 1991 présente 9,3 M$ de revenus, environ 437 000 $ de bénéfice et 110 employés. En octobre, Hypocrat acquiert Services Techniques Informatiques (STI) pour 1,8 M$, poursuivant son développement dans les technologies hospitalières.

1992–1994

Le retour à la croissance

Hermès 2001, Sun Microsystems et nouveaux marchés

05

L'exercice clos le 31 août 1992 affiche un bénéfice de 501 300 $ et un chiffre d'affaires de 16,54 M$. En août, La Presse annonce une entente avec Sun Microsystems du Canada pour un investissement d'environ 2,8 M$ dans la conception de logiciels au sein de STI.

Hermès 2001 représente une évolution majeure : des échanges électroniques entre pharmacies, assureurs et organisations de santé. En mai 1993, Hypocrat acquiert Logimic (pharmacie, 400 000 $) et Cortex (dentaire, 250 000 $). STI décroche un contrat de 750 000 $ au Mali pour l'informatisation des services nationaux de télécommunications.

En 1994, une entente avec les Systèmes Marschall Micro P.O.S. vise la distribution de systèmes de point de vente dans environ 450 pharmacies. Hypocrat rachète également les actions privilégiées détenues par Lavalin Santé, consolidant son indépendance avant la vente.

1995

La vente à FoxMeyer

L'aboutissement de quinze années

06

Le 31 janvier 1995, La Presse annonce le projet d'acquisition par FoxMeyer, groupe américain actif dans le commerce et la distribution pharmaceutiques. Le 28 mars, le conseil d'administration recommande d'accepter l'offre du 16 mars : une action FoxMeyer Canada pour chaque tranche de dix actions Hypocrat, avec échéance au 10 avril 1995.

La vente conclut la période 1980–1995. La notice biographique mentionne jusqu'à 250 employés au Canada et une part de marché québécoise allant jusqu'à 68 %. Le tableau final répertorie dix acquisitions totalisant 17 M$ et quatre opérations de financement représentant 11,7 M$. Une carte professionnelle de FoxMeyer Santé inc. portant le nom d'Yves Marmet et le titre de président témoigne de la transition. Aujourd’hui, la société porte maintenant le nom de MediSolution!

Tableau des acquisitions

Dix acquisitions · 17 M$ · 1986–1994

DateEntrepriseMarchéPrix
Nov. 1986SouphacPharmacie2 000 000 $
Déc. 1986Micro-donnéesCentre d'accueil1 250 000 $
Mars 1987D.A.T.A.Pharmacie8 000 000 $
Mai 1987Multimed DATAMédical600 000 $
Mai 1987PurkingeMédical300 000 $
Mai 1989Idéonic LavalinHôpitaux2 000 000 $
Oct. 1991STIHôpitaux1 800 000 $
Mai 1993LogimicPharmacie400 000 $
Mai 1993CortexDentaire250 000 $
Août 1994MarshallPharmacie400 000 $
Total17 000 000 $

« L'informatique doit répondre au travail réel des utilisateurs — pas l'inverse. »

— Yves Marmet, fondateur d'Hypocrat
YM

Yves Marmet

Un parcours entrepreneurial · 1985–2005

« Bâtir, c'est croire en demain. »

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